在当今快速发展的时代背景下，无论是企业还是其他组织，都需要不断寻求创新，并通过有效的考核与落实来确保目标的实现，创新考核与抓好落实是推动组织持续发展的两大驱动力，只有将这两者紧密结合，才能确保组织在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。

创新考核：激发员工活力

创新考核是一种新型的考核方式，它不同于传统的以结果为导向的考核，更注重员工的创新能力、团队协作和问题解决能力的评价，创新考核的核心在于激发员工的创新精神和活力，使员工不再仅仅关注任务的完成，而是更加注重自我价值的实现和组织的长远发展。

1、设立创新考核指标：在考核体系中增加创新指标，如创新思维、创新能力、创新成果等，以激发员工的创新热情。

2、鼓励团队创新：通过团队建设活动，鼓励员工之间的交流和合作，共同解决问题，培养团队创新意识。

3、创新奖励机制：对在创新方面表现突出的员工给予奖励，以激发更多员工的创新动力。

抓好落实：确保目标实现

抓好落实是确保组织目标得以实现的关键环节，只有将创新考核的结果转化为实际行动，才能真正推动组织的发展。

1、明确责任分工：将考核结果与工作任务紧密结合，明确每个员工的职责和任务，确保任务的有效执行。

2、加强监督检查：建立监督检查机制，对任务执行过程进行实时监控，确保任务按时完成。

3、及时反馈调整：对任务执行过程中出现的问题进行及时反馈和调整，确保任务的顺利进行。

创新考核与抓好落实的有机结合

创新考核与抓好落实是相辅相成的，只有通过创新考核，激发员工的活力，再抓好落实，才能确保组织目标的实现。

1、以创新考核引导员工行为：通过创新考核，引导员工关注组织的长期发展，激发员工的创新活力。

2、将考核结果转化为实际行动：将创新考核的结果与任务分配、奖励机制等紧密结合，确保员工将创新理念转化为实际行动。

3、持续优化考核与落实机制：根据组织发展的实际情况，持续优化创新考核与抓好落实的机制，确保两者之间的良性循环。

创新考核与抓好落实是推动组织持续发展的两大关键，只有紧密结合这两者，才能确保组织在竞争激烈的市场环境中保持领先地位，组织需要不断寻求创新考核方式，激发员工的创新活力，同时加强任务落实，确保组织目标的实现，只有这样，组织才能在不断变化的市场环境中不断发展壮大。