在当今经济全球化和知识经济迅猛发展的时代背景下，人才已成为企业竞争的核心资源，实施“人才强企”战略，对于提升企业的核心竞争力、实现可持续发展具有重要意义，本文将从深度报道的角度，探讨人才强企战略的核心价值、实施路径及关键措施。

人才强企战略的核心价值

1、提升企业核心竞争力：人才是企业创新发展的源泉，是提升企业核心竞争力的关键，拥有高素质的人才队伍，意味着企业在市场竞争中占据优势地位。

2、促进企业可持续发展：人才强企战略有助于企业长期稳定发展，为企业战略目标的实现提供有力支撑。

3、增强企业创新能力：优秀的创新人才是企业创新的关键，能够推动企业不断研发新产品、新技术，开拓新市场。

人才强企战略的实施路径

1、构建科学的人才管理体系：完善人才引进、培养、评价、激励和退出机制，为各类人才提供公平、公正的发展环境。

2、加大人才培养力度：通过内部培训、外部进修、校企合作等方式，提升人才的综合素质和专业能力。

3、引进高层次人才：通过优惠政策、良好待遇等措施，吸引海内外高层次人才加入企业。

4、激发人才创新活力：鼓励员工提出创新意见和建议，设立创新基金，支持人才的创新实践。

关键措施

1、树立正确的人才观念：企业领导应高度重视人才工作，树立以人为本的理念，营造尊重人才、珍惜人才的良好氛围。

2、加强企业文化建设：通过企业文化建设，增强员工的归属感和使命感，提高人才的凝聚力和忠诚度。

3、优化人才发展环境：提供舒适的工作环境和良好的生活待遇，解决人才在工作和生活中的后顾之忧。

4、加强与高校、科研机构的合作：通过产学研合作，共同培养高素质人才，推动科技创新和成果转化。

监督与评估

1、建立完善的人才工作监督机制：对人才工作进行全面监督，确保各项措施的有效实施。

2、设立人才工作评估体系：定期对人才工作进行评估，总结经验教训，不断优化人才工作策略。

实施“人才强企”战略，是企业应对激烈市场竞争、实现可持续发展的必然选择，企业应树立以人为本的理念，构建科学的人才管理体系，加大人才培养力度，引进高层次人才，激发人才创新活力，加强企业文化建设，优化人才发展环境，加强与高校、科研机构的合作，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。

后续报道计划

1、跟踪报道企业人才引进、培养情况：关注企业引进的高层次人才及其成长轨迹，报道企业人才培养的成效和经验。

2、深入挖掘企业创新案例：报道企业在人才引进和培养方面的创新实践，展示企业在“人才强企”战略下的成果和贡献。

3、持续关注企业人才需求：了解企业对人才的需求状况，为企业引进更多优秀人才提供支持和建议，通过深度报道，为“人才强企”战略的实施营造良好的舆论氛围。